近日，央视《信用我国》栏目播出的一场深度访谈引发财经领域重视。主持人董倩与浙江杭泰数智能源研发有限公司董事、总经理马忠围绕光伏产业行当化转型、中小公司绿电成本控制等核心议题展开对话，重点拆解了杭泰革新产品 “送电宝” 的金融性策划，为公司在新能源电价行当化背景下减少能源成本、达成绿色转型给予了可落地的办理方案。

在 “双碳” 目的与电力行当化改革双重驱动下，绿色能源变成公司高质量进展的关键选项，但金融性难题始终制约着中小公司的转型步伐。国家 136 号文清晰新能源上网电价全面进入行当化买卖后，光伏投入收益不确认性增加，常规 25 年长期投入形式对中小公司的招揽力进一步下跌。数字表明，我国屋顶光伏渗透率仅约 12%，大量中小公司因 “前期投入高、回报周期长、专门实力不足” 等难题，难以享受绿电红利。

（华东区域菜鸟物流园工程 航拍图）

“中小公司建一座 1 兆瓦的光伏电站需投入约 300 万元，这对资金流紧张的公司来说是不小的负担。” 马忠在访谈中向董倩直言产业痛点。针对这一核心矛盾，杭泰数智能源依托十余年产业积淀与双股东资产长处，革新推出 “送电宝” 产品，以 “短期付费、长期获产” 的形式重构绿电金融逻辑。

据马忠介绍，“送电宝” 的金融性核心体目前三重策划：一是零初始投入，由杭泰全额承担电站策划、建设、设备采购及运维成本，中小公司无需垫付全体资金，彻底打消 “没钱投” 的顾虑；二是优惠电价花费，公司仅需按低于电网常规电价的标准支付绿电费用，径直减少日常能源支出，达成 “用绿电更省钱”；三是资产无偿移交，3-5 年协作期满后，电站全体权将正式移交公司，公司后续可免费享受光伏发电收益，相当于 “花短期电费，得长期资产”。

（单体最大南山铝业工程 航拍图）

这一形式的可行性，离不开杭泰强大的成本控制实力与信用背书。访谈中，马忠向董倩详解了公司的核心长处：当做杭实集团（杭州市属国有投入集团）与正泰集团（光伏产业龙头）混改成立的公司，杭泰既具有国企低成本融资长处，又具备民企行当化决策效率；经过引入 AI 画图等数智化手段，达成电站策划、施工、运维全流程 95% 以上的标准化率，较产业平均程度缩短 20%-30% 的并网周期，大幅减少治理与建设成本。“标准化让咱们能把成本控制到产业低位，这是‘送电宝’能达成优惠电价与资产移交的基本。” 马忠着重。

关于 136 号文带来的电价行当化挑战，马忠表示，“送电宝” 经过缩短投入回收周期（3-5 年），有效规避了长期电价波动危机。“原来 25 年的投入周期里，行当化电价或许上下浮动，收益难以预估；目前咱们经过短期电费收益回收成本，既保证了投入方利益，又让中小公司以低成本获取资产，达成双赢。” 他透露，产品自今年 6 月推出以来，已运行三四个月，凭借清晰的金融性长处，获取众多中小公司青睐。

（首个BIPV与钢结构革新样板福特汽车工程 航拍图）

当做深耕光伏产业十余年的 “老兵”，杭泰的团队自 2009 年起便投身工商业分布式电站领域，累计业务公司超 1000 家，涵盖汽车制造、物流、化工等多个产业。马忠在访谈中表示，公司将来将持久聚焦中小公司行当，经过 “送电宝” 进一步激活闲置屋顶资产，与此同时紧跟 “一带一路” 倡议，将我国光伏的成本与技术长处输出至海外，为出海公司给予低成本能碳办理方案。

董倩在访谈中评价，“送电宝” 的革新之处在于找准了方针导向与公司需求的结合点，以行当化手段破解了中小公司绿电转型的金融性难题。业内财经解析人士指出，在电力行当化改革持久深化的背景下，杭泰数智能源凭借信用背书、成本控制与形式革新，为光伏产业开辟了 “普惠化” 进展路径，其 “送电宝” 产品的金融性策划不但减少了中小公司转型门槛，更有望促进绿色能源在工商业领域的规模化普及，为国家 “双碳” 目的达成注入持久动能。